“无论古今东西，继承伟大创业者或上一代创下的事业，并能够将其发扬光大，这一重负毫无例外地落在继承者的肩上。”2013年9月22日，在涩泽荣一纪念财团研究部举办的“比较研究:事业的继承者们――涩泽敬三、岩崎小弥太、藤山爱一郎”研讨会上，提及的第二位人物是日本三大财阀之一的三菱财阀（由岩崎家族创业）的继承者岩崎小弥太。

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岩崎小弥太（1879-1945）

东京大学经济学部教授武田晴人，谈了从岩崎家族分家诞生的叛逆者――第四代继承人小弥太能够统领三菱这类巨大组织的理由。

小弥太与敬三同样，初衷是投身其他（教育）的事业。在英国留学时的小弥太认为，为了改变日本的社会，需要从根本上改革教育，通过改良社会实现民主、平等的社会。

1916年，37岁时出任三菱合资公司社长的小弥太，其周围是比自己年龄大15岁以上的经营干部阵营，无法自由地表述意见和发挥领军作用。第二年的1917年，小弥太宣布“自己要为国家和社会而工作”，并改组了干部阵营，选任了一批认同自己的经营方针、立志开拓新时代的干部。到1945年辞世为止，一直执掌着三菱的经营大权。

小弥太的经营理念是，事业经营应以国民生活需求及提升产业的职业道德为目标，不应一味追求利益和业绩。他表示，生产性的实业活动应该是积极的、负责任的，用巧取豪夺换来的成功是可耻的。1934年，三菱公布了以小弥太理念为基础的“三纲领”。

武田教授分析说，小弥太重视家族的意向，积极开展事业合理化与社会责任明确化并重的企业经营，同时作为资产家不忘“公益”责任的姿态是其身为继承者获得成功的主要因素。武田教授总结说，小弥太的事业经营里包含所谓“职位越高，品行也应越高”的精神。

文／千叶等（日本综述）