“国际卓越研究大学”认定专家会议（咨询委员会）针对第二批国际卓越研究大学的公开遴选结果，选定了东京科学大学作为从2026年4月开始启动的认定校，首年度和第3年将进行严格的抽查。京都大学则将在完善体制强化计划方案后，于2027年4月成为认定校候补大学。东京大学则被作为最长一年期的“继续审查”对象。
在御茶水车站附近大楼俯瞰东京科学大学
文部科学省松本洋平大臣表示：“希望东京科学大学能带着紧张感实施其转变为跨学科研究教育组织等积极的计划。京都大学提出了已获校内一致同意的、包括全校向新研究组织体制转型在内的积极构想，希望其能尽快回应专家会议提出的问题。希望两所大学通过各自的努力，实现世界最高水平研究型大学的目标。对于东京大学，则希望其认真对待专家会议指出的问题，迎接接下来的审核。”
东京科学大学将大学愿景定位为“探求‘科学进步’与‘人类幸福’，与社会共同创造新价值”，进一步加速已经开展的教育研究以及在大学经营方面进行大胆改革。
首先，东京科学大学将致力于向以愿景驱动型跨学科研究教育体制（Visionary Initiative：VI）转型。VI是为了推进面向“美好生活”、“美好社会”、“美好地球”这三个愿景的倡议（战略构想）而设立的研究教育体制，将把现有的医学、齿学、理学、工学、情报学、人文科学等按学科（专业领域）划分的垂直体系，转变为按愿景划分的跨学科型体系。目前已有6个项目在启动之中，计划到2028年度左右，全校约1800名研究人员将参加VI，在推进研究教育高度化的同时，创造社会影响力。
东京科学大学大竹尚登理事长表示：“虽然在本科教育中重视专业性，但在研究生院教育中，将以VI作为基本的教育组织，不论是医学系、工学系、齿学系还是理学系等，都要学习为了实现愿景而涉及的广泛领域的内容。虽然MIT和亚琛工业大学等也在部分领域开展类似尝试，但在全校范围内实施的只有我们。我认为改变研究生院教育是一个重点。”
为了促进医工结合的高度化，将于2025年7月设立国际医工共创研究院（医工研）。确立作为医疗创新中心的医院新形象。由此创建具有革新医疗保健影响力的医工结合相关初创企业。除了医疗保健领域，还将重点关注以深科技（Deep Tech）为核心的初创企业，目标是总计创建1000家初创企业。
以VI为轴心，东京科学大学将与世界各地的大学、研究机构、企业等开展合作，引领实现愿景的生态系统。通过这些举措，力争使来自企业等的研究资金等接收额实现年均10%的增长。在25年后，实现每年接收700亿日元的研究资金。
经营资源配置将统一归口执行部，通过将基金增加到1万亿日元以上，努力建立自律的财务基础。为了在强化治理方面活用多样化人才，将把女性研究人员比例提高至40%，外国人研究人员比例提高至30%。
大竹理事长还表示：“在制定上述一系列方案时，我们不仅与学生、教职员工，还与国内外企业及大学的人士持续进行了交流与对话。海外知名大学的校长向我们表达了‘一起努力’的温馨鼓励。国内企业的领导者也提供了很多创意。虽然计划是由东京科学大学制定的，但汇集了国内外众多人士的意见，并且包含了肩负未来的学生的意见，考虑到这一点，说实话，能成为认定校让我松了一口气。同时，实现提出的目标绝非易事，如果用山来比喻目标的话，就像北阿尔卑斯山脉那样高山连绵。未来25年将决定我们如何应对这些挑战。我感到了沉甸甸的责任感，今后将更加努力。”
原文：《科学新闻》
翻译：JST客观日本编辑部
