冲绳科学技术大学院大学（OIST）与奈良先端科学技术大学院大学（NAIST）为强化国际博士人才的培养与接收，成立了产学官合作平台——外籍博士人才招聘与培养沙龙（TRI-PhD SALON）。
图1 TRI-PhD SALON宣布成立（供图：科学新闻）
“学校基本调查”的结果显示，全日本博士课程中的外国人的比例为29.4%。该比例在OIST则达77%、在NAIST则达50%，高于日本全国水平，已成为大学提升科研实力的关键。尽管如此，从国际角度来看，赴日攻读博士课程的留学生数量并非多数。由于博士人才的培养与获取直接关系到国际竞争力，全球留学生人数在2024年已达690万人，增至2000年的约4倍。按接收国别来看，欧美发达国家占据较大份额，日本则基本保持不变，而一部分国家或地区通过推进各种举措，大幅提升了所占份额。
例如，韩国的目标是截至2027年实现全年外国留学生人数达到30万人，为此正在展开招生宣传活动；台湾方面则公布了将留学与留学后就业支援打包的计划；澳大利亚为提升留学生质量，一方面在推进对入读高评价大学的留学生实施签证快速审批、另一方面对入读被指出存在问题的教育机构的留学生从严审查、拉长审核周期，同时还宣布将扩大来自亚洲的留学生规模。担任沙龙代表的NAIST教育推进机构职业支援部门谷口直也特命助教表示：“迄今为止一直向外输送留学生的国家与地区，如今正逐渐转变为留学生接收方。”
独立行政法人日本学生支援机构（JASSO）的调查显示，在留学目的中占比最高的是“为了在日本工作，或进入日本企业就职”，达50%。而74%的NAIST留学生和76%的OIST留学生均对在日就职表示感兴趣。换言之，日本若想在国际人才获取的竞争中取胜，重要的是展示其在日就业与职业发展的可能性。
为以研究、教育活动为中心广泛开展合作，OIST与NAIST于2024年7月缔结了全面合作协定，并自此开始推进培养活跃于全球的博士人才。2025年9月，双方实施了面向外籍博士、前往大型制药及医疗器械厂商的企业访问计划，并实施OIST就业交流会、NAIST企业交流会等自主策划活动。
而此次的举措，将构建一个共同学习国内企业在引进和留用外籍博士人才方面变革措施与创意的在线沙龙，打造成企业、大学、行政部门能够互学互鉴、发布信息的数字平台。包含OIST、NAIST在内，大阪大学、京都工艺纤维大学、九州大学、筑波大学、广岛大学、北海道大学、横滨国立大学、立命馆大学共计10所高校，以及涵盖初创企业到大企业共有27家企业参与。
面向大学会员提供的内容包括：涵盖外籍博士人才去向与就业状况数据的收集、国内企业招聘趋势与大学之间的差距分析、优秀案例分享等现状的可视化；与企业、大学、行政相关人士的交流机会；包含职业指导实务人员研修会、签证及在留资格相关信息、博士人才价值的可视化与面向企业的有效推介等面向博士留学生支援人员的研修；举办以博士留学生为对象的英文企业联合就业交流会等。
面向企业会员则提供：外籍博士人才去向与国内就业活跃案例分享、大学与企业招聘趋势的差距分析、面向高端外国人招聘负责人的研修、与沙龙会员大学对话的机会，以及主题交流会等。
NAIST理事兼副校长加藤博一表示：“如何才能提升日本的竞争力？在体育领域，邀请优秀外籍人士参与协作已是常态。11年前的橄榄球世界杯上，日本队在与南非队的比赛中获胜，上演了‘布莱顿奇迹’。赛后有评论指出：‘纠结于队里必须有多少日本选手、教练和工作人员必须是日本人这类问题毫无意义。’外国人的活跃表现会拉低日本人的实力吗？答案是并不会。培养顶尖人才需要顶尖的环境，与优秀的外国人共事，日本人也会不断进步。说到底，我们要培养活跃于全球的国际化人才，就必须让他们尽早适应全球化环境。在此基础上，如果有优秀的外国人喜欢上日本，希望他们能全力支持日本。我希望和那些喜欢日本、愿意在日工作的人们一道，共同振兴未来的日本。”
OIST研究科长、Thomas Busch教授表示：“正如许多国家已认识到的那样，吸引高素质国际博士人才并使其充分发挥作用，能带来新的专业性和多元视角，并通过构建全球网络提升区域科研实力。OIST聚焦于培养能够引领创新、领导社会变革的未来博士人才，与此同时，广泛支持企业接收国际博士研究人员并打造能够让他们施展才华的环境也同样重要。因此，OIST与NAIST的合作就显得尤为关键。通过沙龙，我们正在打造一个让大学、产业界和政府等利益相关方汇聚一堂、共享知识、识别课题并协作构建解决方案的场所。作为一名量子研究人员，我基于自身经验设想着这样一个未来：国际博士人才作为引领日本创新生态系统的存在得到正当评价，大学、企业与政策制定者之间的系统实现无缝对接。此外，我还衷心希望日本在科学技术和以人为本的创新领域能够继续引领世界。通过携手合作，我们定能构筑一个更具流动性、更具包容性、更具创新性的未来。”
原文：《科学新闻》
翻译：JST客观日本编辑部
