日本人怎么休假?

现代生活(衣食住行) 2018年07月11日
日本人怎么休假?

长时间的加班和无歇息的工作,令劳动者的身体与精神负担大增,甚至导致猝死或自杀——在日本,这样的事情十分常见,以至于“过劳死”一词,以日语发音“KAROSHI”在国外也广为认知。那么,日本人究竟是怎样看待休假的呢?让我们试着通过各种调查结果来分析一下。

“理想是连休9天”,但“现实是连休5天”

日本职工有所谓的三大假期,即除旧迎新的正月假期、8月中旬盂兰盆节前后的暑假,以及集中在4月末至5月第1周的多个法定节假日组成的“黄金周”。

2017年3月,MACROMILL公司以20的社会就业人群为对象,展开了一项“关于黄金周度假方式的调查”。调查结果显示,认为理想的连续休假时间为“9天”的人群比例,竟占了6成。

日本人怎么休假?

与之相对的是,也存在“不需要连休”、“连休2天就够了”这类意见。平均下来,理想的连休天数大约为“7天”。另一方面,针对“实际获得的连休天数”这一问项,回答最多的是“5天”。

再来看看暑假的情况。《公司职员暑假情况调查》(MACROMILL公司实施,2017年版)结果显示,在“理想的暑假天数”一项下,回答最多的是“7~13天”,占53.2%。然而实际获得的暑假平均天数却是“6.2天”。很明显,职工实际获得的休息天数仅有理想数值的一半。

有假难请的职场

日本厚生劳动省公布的《2016年就业劳动条件综合调查概况》(2017年2月公布)显示,日本企业给予劳动者的带薪休假天数,大约是平均每人每年18.1天,但劳动者实际获得的带薪休假天数仅为8.8天,获得率是48.7%。至于为何难以申请带薪休假,人们列出了各式各样原因。比如,“因为周围的同事都没申请带薪休假,所以不敢自己一个人休假”、“职场的氛围给人难以请假休息的感觉”、“‘一个萝卜一个坑’的岗位”、“由于业务没有被可视化和定量化,所以自己一旦休息,整个部门的工作就会运转不起来”、“为了休假而交接工作很麻烦”等等,这种带薪休假请假难的局面,可以说真切地反映出现实与职工休假理想之间的严重背离。

在世界各国的带薪休假获得率对比调查(Expedia公司实施)中,日本继2016年后再次于2017年位列倒数第一位。与此成比例的是,在“工作不满意度”的国别调查(Indeed公司实施)中,对工作“感到不满意”的国家排名中日本堂堂位居榜首。

工作不满意度排名前十的国家

日本人怎么休假?

*出处:The Indeed Job Happiness Index 2016(Indeed公司);Top 10 Countries for Job Unhappiness

另外,《决定工作满意度的要素》调查(2016年,Indeed公司实施)显示,决定工作满意度的第一要素是“工作与生活的平衡”,紧随其后的分别是“经营管理”、“企业文化”、“就业保障及晋升”和“职工福利”。果不其然,能否休假及保持好工作与个人生活的平衡是主要因素,即“工作与生活的平衡”已成为左右工作满意度的关键。遗憾的是,日本在“各国工作不满意度调查”中位列榜首,这似乎可以说日本的职工无法很好地获得“工作与生活的平衡”。

“决定工作满意度的要素”调查

日本人怎么休假?

*出处:The Indeed Job Happiness Index 2016 (Indeed公司);Work-life Balance #1 Consideration for Job Happiness Worldwide

解决劳动人口减少问题,还有待改变对待休假的观念

日本正走向严重的少子高龄化,劳动人口在不断减少。据日生基础研究所经济研究部的斋藤太郎估算——以15岁以上的人口数乘以劳动力率而得出的劳动人口数,预计2026年日本的劳动人口为6200万人,与 2016年的6673万人相比,减少了473万人,换算成年比率,那就是每年减少0.7%。

另外,一个劳动力要承担照料父母或既看护老人又养育孩子的“双重照料”(Double Care)的情况,今后将进一步增加。还有那些身患癌症等疑难病症的人,为治病而无法全职工作。而这些需要“自我照料”(Self Care)的劳动者,为接受治疗和赚取生活费,无法放弃工作。在劳动人口如此急速减少的当下,如育儿期的女性与老年一代等等,他们的能力还有待得到充分利用。

为了广泛动员上述群体,充分发挥他们的作用,获得优秀而有干劲的人才,当务之急便是创造从业人员能够轻松休假的环境。Seven&I Holdings公司在这方面就是一个很好的例子。该公司采取了以部门为单位的集体休假制度,其目的就是通过整个部门的集体休假,造就出方便个个职员休假的公司文化。另外,一些企业还鼓励员工申请以小时为单位的带薪休假。虽然还只有16.8%的少数企业这样做,但这种趋势正逐渐形成(据厚生劳动省2016年的调查)。

面向双职工家庭的信息网站“日经DUAL”的总编羽生说,加班加点不休假,克己奉公,这不该是评价职员的标准;“时代在不断变化,如今评价一个职员,是看他对待工作的态度及工作效率高低等实质性内容”。获得充分休息并充实自己的生活,进而改善和提高工作与生活的平衡度,这些都与提高生产率及工作的满意度息息相关。这样的良性循环不仅对育儿、家人看护与疾病治疗等不同群体有益,还将对日本全体劳动者产生积极影响。

由“休假”织就的人际网络

根据上述MACROMILL公司的调查,受访者针对“你在暑假最想干什么”这个问题,回答较多的是“在家好好休息”、“与家人团聚”及“扫墓”等。夏季的盂兰盆节,在日本还保留着回老家探亲度假、扫墓供奉先人的习俗。各地还有独特的盂兰盆舞及夏日祭祀活动,这也为故乡的人们创造了重叙旧交的机会。如果没有这种悠闲的假期,人与人之间重要的情感联系就会在不知不觉中丧失殆尽。

撰文:nippon.com高木恭子

转载自日本网
原文(中文

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