访西日本城市银行行长久保田勇夫（上）
从制造业到服务业，日本进军海外的步伐在不断加快，在这样的背景下，银行对企业进军海外进行金融支援的目的也发生了变化。有关其背景和今后的展望，这次我们走访了原大藏省国际金融谈判专家，现任西日本城市银行行长久保田勇夫。
——就少子老龄化导致人口减少和社会结构变化的日本来说，进军海外是无法避免的。日本金融机构海外战略的课题是什么？
久保田勇夫行长：这话说起来有些远了，泡沫经济崩溃后，由于处理坏帐，日本的银行纷纷大力缩减资产，同时撤销海外部门。这不仅意味着海外资产的减少，同时还有削减海外据点和人才的意思。不仅限于金融商业，所有行业都一样，最重要的都是人与人之间的联系。不得不说在国际金融的世界里，如果缺少熟悉当地情况的人才，无疑会陷入困境。这是个重大课题。
埋下伏笔的是1988年国际结算银行（BIS）制定的巴塞尔资本协议。20世纪80年代中期以后，在各国银行的对外资产（欧元存款）中日本占到世界的三分之一。虽然日本银行的资本金额很小，但由于是低价差交易，所以丰厚了对外资产。1987年秋天，BIS为了确保国际金融市场的稳定和各国在同一个赛场公平竞争的状况，毅然决然地于第二年1988年开始执行了的巴塞尔资本协议。
在这样的情况下，不是削减出资的资产而是大力撤销海外部门，日本的银行从海外的主要玩家阵营中撤出，从而很难得到国际性的第一手信息，无法掌握最尖端的技术等等，总之，日本开始大大落后于国际化的水准。
由于脱离了最尖端的金融商业、也没有自己独特金融商品，因此在雷曼冲击中日本受到了重创，结果仅剩下两家投资银行。
——落后于国际的金融业界以什么群体作为销售对象和目标呢？
日本的超大银行（三菱UFJ、瑞穗、三井住友三大金融集团及瑞穗实业银行）的销售目标是投资银行业务、海外业务以及向地方中小企业贷款，而这些都有着各自的难度。
投资银行业务是美国住房贷款债权失败的领域，并不容易。海外业务的主流区域是东南亚，但在公正的法律制度、市场规模和收益性方面不及美国。中小企业融资从其动机本身来看就反映了一定的难度。企业部门整体拥有大量剩余资金，因此借贷很少。尤其是大企业资金丰厚，而且等级提升后就能够从信用债券市场以低息借入资金。这些超大银行即使进军地方，那里也是地方银行的主战场，地方银行的业务已经根深蒂固了。
今后，由于社会结构发生变化，超大银行传统的存贷业务将会每况愈下吧。
