客观日本

书评:《丰田员工创新工作法》

2013年07月26日 文化历史

作者:中原研一

译者:陈辉

出版时间:20128

出版社:中国工人出版社

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丰田汽车株式会社是日本也是世界最大的汽车厂商。“车到山前必有路,有路必有丰田车”这句广告词形象地道出了丰田汽车在全球市场的霸主地位。笔者曾两次参观过位于名古屋的丰田公司工厂,那里的高效率自动化生产线和人性化管理以及健全的环保体制都给我留下了深刻的印象。

本书作者中原研一,现任日中企业经营协会会长,他亦是长年研究丰田企业经营管理模式的专家。《丰田员工创新工作法》一书中,记录了作者多年来学习和研究丰田经验的成果。丰田人生产出了质量更高﹑价格更低的产品,靠的是什么?丰田人打造了世界上最赚钱的汽车制造公司,凭的是什么?丰田人能够一步步走向世界制造业的最顶峰,根源在哪里?对这些问题,作者在本书中一一做出了回答。可以说这是一本揭示丰田核心竞争力以及丰田生产模式内在秘密的力作,也是培养一流企业员工的经典教科书。

去把‘为什么’反复想五遍”

拿用来辩解的脑瓜好好想想怎样做得更好!”

(如果有了好主意)不管怎样,先干起来再说”

这些都是丰田员工挂在嘴边上的经典的语录。前两是说,你如果在工作中遇到故障﹑出现问题,就要绞尽脑汁,拼命思考,一遍不行两边,两遍不行就五遍,在查明真正的原因之前绝不能退缩。第三句则是鼓励你创新并勇于付诸行动。“失败了没关系,持续进行改善就行了”、“要把失败当作走向成功的台阶”这些“丰田语录”,看似平常,却蕴涵着一种奋发向上的企业精神和职业精神。

作者在前言中这样写道:“不能仅仅把“丰田语录”当作知识来记住,只有实践,才能既明白其真正含义,又能使自己得以成长,同时提高工作的竞争力。”

对生产管理和员工培训感兴趣的企业管理者来说,这本书无疑会有许多启发之处。

文/王建滨