德重社长是在越南等地展开电动摩托车制造和销售业务的风险企业创业家，今年开创了在土木测量等方面利用无人机的新事业。德重在会见中还提到了落后于国际性竞争的日本企业的弱点。

TERRA DRONE　http://www.terra-drone.co.jp/
Terra Motors　http://www.terra-motors.com/jp/

司会：安井孝之 日本记者俱乐部企划委员（朝日新闻）

60%可行的话，暂且就去做

研究主题：请教创变者
研究会次数：10

将“作为从日本发起的风险企业，要成为在世间留下超过苹果·三星的冲击的企业”这一目标明确地写进了成立宗旨书的太拉马达公司创始人德重彻，生于1970年，九州大学工学部毕业后进入住友海上保险公司，2000年取得雷鸟国际管理商学院（Thunderbird School of Global Management）MBA学位，在美国硅谷投身风险企业。在那里，他亲眼目睹了谷歌和苹果等众多风险企业的成长，下了决心要创办从日本发起的大型风险企业。2010年回国，设立了制造销售电动摩托车、电动三轮车的Terra Motors公司。

一直在孟加拉国、越南等新兴国家开拓电动摩托车市场的德重指出，日本品牌在全世界通用，但大型企业在海外市场拓展方面却没有速度感。他介绍说，在当地，“日本公司被嘲笑为NATO(no action talk only，光说不做)”。

德重说，“Terra Motors在新兴国家的奋斗，与索尼、本田等公司4、50年前开拓海外市场的时候一样辛苦”。

德重分析，现在日本的大企业之所以在世界上行不通、新兴小企业不出现的主要原因在于大企业失去了挑战精神。

以创办大型风险企业为目标的德重社长，继电动摩托车之后发起的下一个挑战是无人机。他分析理由说，“无人机目前还处在黎明期。看准时机很重要，考虑到今后的发展，市场不在硬件方面，而是在有需求潜力的软件及解决方案上。”

德重社长已经在日本开展了利用无人机进行土木测量及喷洒农药等业务，今后也将继续致力于硬件以外领域的事业拓展。

喜欢吉田松阴的名言“热情和疯狂推动时代”的德重说，60%可行的话暂且就去做，“将看似不合常理的事做到底很重要”。

在演讲中，他多次提到“速度感”。我感觉到如何尽快地进军市场、快速应对变化、准确地去修正轨道，正是奋战于世界市场的企业所需要的速度感。