日本的情况虽然稍微有些不同，但是日本必须借鉴德国的经验。2009年，日本全年总发电量为1兆千瓦时，其中2,800亿千瓦时为核发电，占总发电量的大约30％。总发电量中水力发电大约占10％，可再生能源占2％左右。也就是说德国历经10年的努力达到的1,000亿千瓦时，是日本核能发电的大约三分之一、总发电量的大约十分之一。但是，日本政府提出的可再生能源电力收购制度是10年500千瓦时，也就是十年间提供仅仅5％左右的电力，只有德国10年努力的一半。日本设立与德国相同的目标，付出德国3倍的努力，才能够将依赖核能发电的那部分转换为可再生能源发电。换句话说，政府的“5％”的6倍努力是非常必要的，为此，国民必须对提高税额和电力使用费用做好心理准备。
第三，是节约能源技术。日本应该在这一方面加大发展力度，应该让各个家庭进一步节约能源。
大地震后，日本通过节电和节约能源的方式，成功渡过了电力需求量增大的夏季电力危机。产业界在电力需求量较小的周末实行工厂作业倒班，大学采取了周六也上课并延长暑假等各种各样的努力，每个家庭也做出了自己的努力。供给方的电力公司进口大量的天然气，启用已经停止作业或者已经停顿的火力发电设施等，通过这些方式来努力提高总发电能力。在企业、家庭及全社会做出努力的同时，去年夏天也没有往年那样炎热，即气候也起到了很大作用。
但是，去年夏天在克服危机的同时也伴付出了很大牺牲。由于旧火力发电厂的设备陈旧，虽然天然气的二氧化碳排放量比煤炭少，但同样致使二氧化碳排放量增大，还有天然气进口成本及外币丧失这样的牺牲。今年夏天是否也能够取得同去年夏天同样的成绩，原有火力发电设施还能持续多久，是否能够保证天然气来源都是关键问题所在。即使这些问题能够得到解决，二氧化碳排放量将增加5％至6％。火力发电非长久之计。
日本在1973年石油危机后出台了节约能源政策，这20多年来，产业界的一次能源消费几乎保持在相同的水平上。消费量增长的则是民用，也就是家庭、小规模店铺及运输。问题的关键就在于此。首先节约能源，同时通过国民全体努力来导入可再生能源，这是解决问题的关键。例如，日本的人口是1亿2千万，假设一户家庭由4人组成，也就是3,000万户。3,000万户全部安装3.5千瓦时的太阳能电池板，那么发电量为每年1,000亿千瓦时。也就是可以获得与德国可再生能源同等程度的电力。加之导入被视为具有较大发电量的风力发电及太阳能发电等，那么就有可能获得核能发电一半左右的电力。
