从欧姆龙的手表式血压计看日本的数据战略

ICT 2018年12月18日

在IT行业有两个词很有名。一个是GAFA,一个是BAT。前者是由美国IT巨头Google(谷歌)、Apple(苹果)、Facebook(脸书)、 Amazon(亚马逊)的词头字母构成的造词;后者是由中国IT独角兽百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)、腾讯(Tencent)的英文名称词头字母构成的造词。

这些IT巨头有一个共同的特点,就是拥有海量个人数据。可以说这些数据囊括了利用他们的服务与产品的顾客的日常生活。因为拥有了数据,他们便掌握了顾客的情况,便可以进一步设计更多的投顾客所好的新商品与新服务,便可以将其他厂商的广告定向投放,获取高额的广告费。因为拥有了海量个人数据,这些IT巨头的业务越做越火,独霸一方,使得中小企业或者起步较晚的企业很难进入这个市场。

有人形容21世纪最重要的资源既不是黄金也不是石油,而是数据。拥有数据便拥有市场,便可以快速发展。GAFA与BAT分别是美国与中国的企业集团,他们的快速崛起,让其他发达国家开始焦躁。日本的科技在世界上处于先进地位,但是,却没有能够垄断数据的企业。因此,日本产业界有一种危机感,想方设法思谋取得数据,流通数据的方法。

2018年11月13日,健康设备的有名厂家欧姆龙(OMRON)宣布与美国厂家合作开发可以24小时监测血压的手表式血压计。欧姆龙在全球家庭血压计市场上拥有50%的份额,其开发手表式血压计并不令人惊奇。然而,隐藏在这一开发计划背后的是欧姆龙对整个健康信息流的野心。血压计只是欧姆龙健康设备的一部分,欧姆龙还生产包括体重计与体脂肪计在内的身体组成计,可以检测一系列与健康有关的数据。

2016年欧姆龙开发出一款叫“欧姆龙连接(OMRON CONNECT)”的手机APP,用来管理健康数据,其工作原理如下图所示。

从欧姆龙的手表式血压计看日本的数据战略

这款APP可以将各种健康设备测得的数据传输到手机里,并进行汇总、分类与整理。这些健康数据的来源并不局限于欧姆龙的产品,也可以兼容客户已经使用的苹果以及谷歌产品测得的数据。在界面设计上考虑到方便高龄者使用的因素,这款产品畅销全球一百多个国家。这样,欧姆龙便可以在健康管理这一业务上积累庞大的数据,并且吸收其他厂家的信息流,从容进退。

除欧姆龙以外,日本拥有众多健康设备、医疗器材、系统集成的厂家。如果各个厂家所有的数据能够相互流通,形成一个市场,则可以创造更多的服务。

站在国家层面考虑的话,不仅仅是健康产业,其他产业譬如零售业、制造业、运输业、保险与金融服务业等等,同样有对数据的饥渴。因此,2017年6月,日本内阁官房情报通信技术综合战略室汇同总务省、经济产业省开始着手研究促进数据流通的战略,目标是从制度上建立一种机制,提供一个环境,使得数据提供者与利用者都可以放心并且很方便地获得所需数据,并进行流通。在这一背景下,2017年11月“数据流通推进协议会(简称DTA:Data Trading Alliance)”便应运而生。

DTA下设“技术基准委员会”、“运用基准委员会”、以及“数据利用委员会”。DTA的一个目标就是是规范数据交流的标准,制定一个叫做“数据目录”的指南,让数据的流通和一般商品流通那样,相互参照目录便可交易。在此基础之上建立数据品质模型,以流通高品质的数据。再通过一系列的实证示范,将其推广到应用。

2018年9月,由主要民间企业牵头,日本又设立了一个叫做“官民数据活用共通平台协会(简称DPC:Data Platform Consortium)”。DPC与DTA表里配合,要打造一个强大的数据市场。

目前,有110多个团体加入DTA的活动,欧姆龙是数据品质工作组(WG)的召集人。

据笔者所知,在国家层面尝试建立这样的机制以促进数据流通的国家目前仅有日本。即使是标准化与制度立法很先进的欧洲,尚未在战略层面展开这样的布局。在IT行业逐渐形成的美中争霸的格局中,日本朝野酿成了重视数据的共识,开始在标准化与制度化上下功夫,以图后来居上,鼎足一方。

不知道这样的尝试能不能奏效。

供稿 戴维 文中部分图片来源于网络
编辑修改 客观日本编辑部

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