株式会社Internet Initiative Japan（日本艾杰集团）会长兼CEO 铃木幸一 在NPO法人Broadband Association主办的特别讲演会上的基调讲演（2015年5月14日）
交响乐也能直销的时代
最近，在跟一位欧洲著名交响乐团成员交流时得知，他们交响乐团已经不再对以前销售的CD限制版权了，取而代之的则是将音乐节目直接送给用户，也就是不经由广播电台等中间环节，而是直接从产地把音乐节目送给希望通过宽带网欣赏音乐的用户。
迄今为止有许多企业通过制作、销售收录了交响乐团演奏乐曲的LP和CD，获得了利润。从总利润中拿出来付给交响乐团的部分为10%左右。而交响乐团通过宽带网直接把节目送给用户以后，参加到中间环节来做事业的人就不需要了。每月支付15欧元（约2100日元）会费的会员在全世界能招集到100万人的话，制作节目的自己所能获得的利润就相当可观了。
铃木幸一
日本在构造和制度方面完全落后于这样的世界潮流。当今世界已是广播和通信日趋一体化的时代了，而在日本广播和通信仍作为不同的行业受到《放送法》和《电气通信事业法》的限制。但思考一下何谓全球化、互联网将走到何处去，就会发现日本必须改变现在的行业制度和结构。然而，却并没有人去主动迈出这一步。
从电波到网络
日本的电视台在大力宣传说"未来的映像将达到更加清晰的4K（像素是目前全高清映像的4倍）甚至8K（像素是目前全高清映像的16倍）"。日本的8K技术的确非常先进。但是当越来越多的人乐意通过电脑或智能手机欣赏通过网络接收到的视频节目的时候，日本的电视台真的还会去推行8K么？电波（所播放的视频）很有可能最终被网络淘汰吧？如果利用网络视听节目的用户持续增加，电波或能另辟他用。虽然这样的现实已经明确地摆在眼前，国家却仍未采取任何行动。
对于报业而言，也是真正需要的是能够撰写文章的人，据说按人数来说只占到2成左右。若用互联网发送文章的话，其他从事印刷和销售的相关人员就都可以卷好铺盖走人了。现在订阅报纸的主流群体为50岁以上的人群。报纸通过提供符合这些生于战后民主主义时代的高龄群体口味的纸面内容，来博取一线生机。然而，这样能否在IT时代赶上全球的发展步伐令人担忧。在内容产业的竞争中，这种方式胜算微乎其微吧。报纸一定会流传下去的，但是不可能以现在的规模继续存在下去吧。
互联网发展的最终目标是终极的集中
日本的电话网和互联网基础设施建设非常完备，但却没有人能够利用现有的设施条件去描绘一幅通过改变整体结构实现新业务模式的蓝图。恐怕人们连想都没想过要去描绘什么蓝图吧。拿全球火爆的苹果手机举例，无论是图案设计还是其中的零部件，日本厂商制造出来的东西是绝对的好；然而，现实是苹果公司赚得盆满钵满，日本的企业却在不断给苹果"送钱"。
互联网发展的最终目标是终极的集中。到那时，预计将实现全球范围内的信息集中管理。在有关"my number"（"社会保障·税收编号制度"）的讨论中被看成问题的"个人隐私保护"的重要性日益凸显。然而，若是过多拘泥于该课题，又恐会使得日本社会逐渐失去效率化的特性。日本在国家层面以及企业层面上都必须认真思考全球化业务的结构模式，并规划出蓝图和愿景。如若偏离了世界的主流，即使日本置身于大变革时期，也终会落后于世界的发展脚步。
在日本的大学中，学信息工学专业的学生很少。和我这个年纪的人相比，现在学生的学习实力也似乎相当差。这或许是因为对"软件"抱有梦想和希望的学生越来越少的缘故吧。如果国家不能让更多的年轻人知道进入信息工学专业学习后可以从事很多有意思的工作这一点，那么恐怕日本在世界上只能停留在地方性的地位了吧。
(小岩井忠道)
铃木幸一 人物简介
毕业于早稻田大学文学部。72年入日本能率协会。83年成为株式会社日本Applied Research研究所董事长。主管创业公司的培养指导和地区开发咨询。92年设立internet initiative企画。该公司于93年获得当时日本邮政省认可从事特别第二种电气通信事业者的资格，成为日本除外资公司外最早开始提供互联网连接商用服务的互联网服务提供商。94年公司更名为艾杰集团（IIJ），任董事长总经理直至2013年。著作有《日日醉狂 互联网创业10年仍在交战中》（小学馆）、《稀释的语言----酒和香烟和我的思索是互联网》（讲谈社）、《日本互联网书纪》（讲谈社）等。
翻译、转载自Science Portal 2015年6月10日刊登文章 http://scienceportal.jst.go.jp/columns/highlight/20150610_01.html
