商业改变世界(2)

企业 · 经营  2012年10月04日  
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尤纳斯教授解释说,既然是商业就一定会同金钱挂钩,在钱的使用方法上有三种。“首先是提供资金,以供消费、投资,以及救助第三者摆脱贫穷,或者实现第三者的愿望。最后这种资金的使用方式,正是我一直专心研究至今的课题。我发现,在这种方式中,除了单纯的获利或者生财以外,还包含着更高层次的商业的本质概念。”

慈善活动也作为一种救济他人的手段而广泛传播开来,很多人都会指出商业社会的现实状况是因为忙“没时间考虑去做慈善活动等”,但尤纳斯教授强调:“我们应该做的,则是一边在现实的商业社会中完成每天的工作,一边将利益的一部分用于资助还没接受到救济的人们”。

尤纳斯教授获得了诺贝尔和平奖,由于他在这一理念的基础上,为了使贫困者得到即使是一点点的收入,而提供资金进行商业活动,也就是开展极其小额的融资。接受融资的人们当然是既快乐又幸福的。在这一状况下,尤纳斯教授遇到了同贫困临近的其他社会问题。“那就是孩子们的夜盲症”尤纳斯教授说。

“一旦黑夜来临,孩子们的眼睛就什么也看不见了。在我向医生咨询这是否是一种疾病的时候,医生告诉我说,这是由于维生素A不足而导致的症状,如果摄取蔬菜,特别是有色蔬菜就能够恢复,但是放任不管的话,就有彻底失明的危险。”

这是在孟加拉国常有的症状。尤纳斯教授为了解决这一问题,告诉孩子们的母亲们要做有色蔬菜给孩子们吃,但她们的回答则是,既没见过蔬菜的种子,也没有种过蔬菜。

“一个念头出现在我的脑海里”

尤纳斯教授决定将种子以1便士的价格卖给她们。即使贫困,1便士的价格是谁都能买得起的价格。这样一来,许多母亲以低价买入种子来种植蔬菜,如果能使孩子们的夜盲症康复的话,那么购买蔬菜种子的母亲会继续增多。

“我们成了孟加拉国最大的种苗销售公司。我们从买了种子种植蔬菜的人那里,再把种子买回来,然后继续以1便士的价格销售。在这一良性循环过程中,孩子们的夜盲症基本上从孟加拉国消失了。我们将盈利作为资金反复循环,周而复始。利益不是我们获得的,而是一直在接受我们的商业盈利恩惠的人们那边”尤纳斯教授如此说明商业成功的主要原因。

发表演说的默罕默德•尤纳斯教授 (CSR Magazine 提供)

文/水野哲(自由撰稿人)

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