日本的大众传媒

报纸・通讯

日本的报纸分为在全国各地均可订阅的全国性报纸（朝日新闻、读卖新闻、每日新闻、日本经济新闻、产经新闻5种），超越县市范围覆盖整个地区的集团报纸（北海道新闻、河北新闻、中日新闻、中国新闻、西日本新闻等），覆盖县市的县报、覆盖县以下区域的地区报、体育报、行业报等。主要收入来源是报纸订购费和广告费。报道的倾向以全国性报纸为例，一般来说朝日新闻和每日新闻比较自由、左倾；产经新闻和读卖新闻比较保守、右倾。

据世界报业协会2005年的调查，日本的日报总发行量为7040万份，居世界第3位。第一位是中国的9350万份，第2位是印度的7880万份，第4位是美国，第5位是德国。在前100名中，亚洲的报社有75家，日本有7家报社进入前10名，而前3名则是读卖、朝日和每日。日本的报纸订阅率很高。由报纸销售店把报纸分送到各户，送报上门率超过9成，这种制度在其他国家是罕见的。在脱离报纸的危机声中，日本的报业界跟欧美相比，虽略为安定，但近几年各家报社均陷入经营困境，在地方上还出现了晚报废刊的情况。日本有两大国际通讯社，一家是社团法人形态的共同通讯；另一个是株式会社形态的时事通讯。两家通讯社是在战后分家的，跟报业一样经营不振。

根据电通公司汇总的“2009年日本广告费”显示，整个广告费连续两年减少，已经跌破6万亿日元。电视约1万7000亿日元，报业约6700亿日元，杂志约3000亿日元，所有这些传统媒体面，对广告费的减少，均有无可奈何之感。与之相对的是，互联网广告却增长到7000亿日元。报业广告于1975年被电视超过，今天又在新的时代趋势之下，落在互联网的后面。不再订阅送上门的报纸，而是在网上看报的不仅是年轻人，中老年人也正在增加。

广播・电视

广播・电视业以两种形态并存发展起来的。一种是以收视费为主要财源的NHK公共广播电视（日本广播公司），另一种是以广告收入为财源的民间商业广播，这在世界上非常罕见。NHK在海外有多处基地，拥有世界上最大级别的组织阵容。民间广播电视在全国各地有约200家（包括电视、广播、卫视）。大多数民间广播电视以东京的核心局为中心形成5大网络体系。每个网络都分别属于某一全国性报纸系统，主要在报道部门形成合作体制。日本电视台是读卖新闻报系、朝日广播电视是朝日新闻报系、TBS电视台和每日广播是每日新闻报系、富士电视台是产经新闻报系、东京电视台是日本经济新闻报系。

报纸、电视、广播这种大型传媒的全国性体系关系，虽然为战后日本振兴产业做出了巨大贡献，但是近几年来却饱受与网络合并以及广告收入骤减之苦，各媒体都尚未找到新的出路。很久以来，民间广播节目一直因质量水平差而受到指责。

新的大众传媒

90年代后半期开始普及的网络媒体，已具备了与传统媒体相同的影响力。各大媒体因顾及到广告主的利益，有时很难确保大众传媒的中立性和独立性。但由于网站开设不需花费很多资金，因而大多保持着高度的政治中立性。在东北关东大地震灾害时，关于核电站事故这种难度很高的信息，报纸和电视广播都没能彻底报道，但大学或大学医院所发出的微博，让10多万读者瞬间了解到真相，其正确冷静的信息赢得了人们的信任。

媒体监管

实力雄厚的媒体如果把众多实业部门收入伞下，就会产生垄断言论表达的可能性，为了避免这种情况，政府根据“媒体分权原则”，主要采取了限制向民间媒体投资的措施。同时，媒体方面也执行日本报业协会制定的道德规范，并通过广播道德・节目改善机构等实施自我检查。另外，除了这些明确的规制，对于特定事件或现象的报道，还有一些非正式的“禁忌”，存在必须谨慎从事的情况。对于有可能受到读者或观众、企业或团体以及其他国家的抗议、被提起诉讼或蒙受经济损失等类的话题，多数媒体也有暂不报道的倾向。另外，在发达国家中，日本有独特的“记者俱乐部制度”，有时会限制那些未加入俱乐部的报道机构（包括海外）对政府行政机关以及团体进行采访。